隨著5G的快速發(fā)展，全球當(dāng)前已有接近50家運營商建成5G SA網(wǎng)絡(luò)，在這些已建成5G SA網(wǎng)絡(luò)的運營商中，DITO是典型的代表。為了追求5G SA的成功，DITO已經(jīng)在菲律賓率先完成了5G SA核心網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，并且近期在分階段逐步從租賃超核數(shù)據(jù)中心搬遷到自有超核數(shù)據(jù)中心。
在過去三年中，在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)上，DITO已經(jīng)成功建成全融合、分布式及全云化的5G SA核心網(wǎng)。全融合網(wǎng)絡(luò)標(biāo)志著4G與5G的深度融合，全國性的分布式網(wǎng)絡(luò)，更貼近用戶，可以提供更好的數(shù)據(jù)和語音業(yè)務(wù)體驗，整網(wǎng)使用了Cloud Native的電信云業(yè)界先進(jìn)平臺。
目前，DITO已經(jīng)成功實現(xiàn)了5G SA核心網(wǎng)的商用，完成了VoNR業(yè)務(wù)測試，正在推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)切片能力測試。
DITO 5G SA核心網(wǎng)采用DC級、網(wǎng)元級和系統(tǒng)級冗余，安全有效地支持業(yè)務(wù)發(fā)展。為了進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)的安全性和可靠性，并更好支撐未來業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，DITO已完成滿足電信標(biāo)準(zhǔn)的自有超核數(shù)據(jù)中心建設(shè)，并正在從租用的超核數(shù)據(jù)中心搬遷至自有超核數(shù)據(jù)中心。
自2022年起，DITO已啟動從兩個租用的超核數(shù)據(jù)中心搬遷至自有超核數(shù)據(jù)中心的項目。搬遷過程，涉及現(xiàn)網(wǎng)超3000臺設(shè)備、400多項操作、千萬現(xiàn)網(wǎng)用戶數(shù)，項目復(fù)雜度高，風(fēng)險大。截止目前，項目組克服艱難險阻，已經(jīng)順利完成了第一個超核數(shù)據(jù)中心的遷移，第二個超核數(shù)據(jù)中心的遷移工作正在進(jìn)行中。
DITO在超核數(shù)據(jù)中心遷移過程中面臨的主要挑戰(zhàn)：
割接操作多，需保證業(yè)務(wù)零影響
超400次業(yè)務(wù)割接，對系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行產(chǎn)生了極大的挑戰(zhàn)。由于超核數(shù)據(jù)中心是移動通信的核心基礎(chǔ)設(shè)施，因此必須將業(yè)務(wù)割接期間服務(wù)中斷時間降至最低，避免對用戶業(yè)務(wù)及體驗造成影響，這對技術(shù)方案的準(zhǔn)確性和安全性提出了很大的挑戰(zhàn)。
海量設(shè)備，需要多方跨域協(xié)同
搬遷項目涉及10多家電信設(shè)備商，覆蓋了核心網(wǎng)、VAS、IT云資源池、IT系統(tǒng)等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。，因此需要在多個供應(yīng)商之間進(jìn)行協(xié)調(diào)規(guī)劃和有效協(xié)作。
高操作風(fēng)險，需要完備的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急預(yù)案能力
在整個割接過程中，涉及所有數(shù)據(jù)通信設(shè)備和無線接口與整個核心網(wǎng)的集成，過程中很可能會引發(fā)大規(guī)模的信令風(fēng)暴，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)癱瘓。因此，操作前全面的模擬演練和應(yīng)急計劃是必要的。
為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，DITO凝聚了公司各個部門的力量，通過分析問題并逐個解決來確定項目的優(yōu)先級：
完善的方案準(zhǔn)備：由于該項目涉及到所有無線基站的搬遷、周邊光纖端口的割接以及業(yè)務(wù)平臺的重新整合，項目組設(shè)計了包括多DC分級協(xié)同、多網(wǎng)元混合組pool等多種高穩(wěn)方案，確保業(yè)務(wù)平滑遷移。操作中嚴(yán)格按照建議書和MOP進(jìn)行上線操作，在方案和管理策略上也提出很多創(chuàng)新的想法和舉措，順利完成了遷移、穩(wěn)定性監(jiān)控和網(wǎng)元逐步退網(wǎng)。為確保遷移方案的正確性與業(yè)務(wù)影響最小化，DITO先后組織跨領(lǐng)域的80多次遷移方案評審，覆蓋核心網(wǎng)、業(yè)務(wù)網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、IT等領(lǐng)域。
嚴(yán)格的風(fēng)險控制：深入識別遷移過程中的風(fēng)險點，提前管控，包括工期、網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)容量、硬件運輸?shù)�。采取有效措施�?yīng)對風(fēng)險，確保項目成功。具體的，在業(yè)務(wù)操作方面，在遷移交付啟動之前，模擬演練了與實際生產(chǎn)環(huán)境相對應(yīng)的整個網(wǎng)絡(luò)的冗余、遷移和割接。為進(jìn)一步降低遷移的所有可能風(fēng)險，項目組同時深入模擬演練了包括DC級、網(wǎng)絡(luò)級、網(wǎng)元級、鏈路級等在內(nèi)的8級冗余中的每一級的應(yīng)急預(yù)案。
高效的成本控制：從端到端考慮資源配置和成本控制。合理的人員安排、順暢的各團(tuán)隊溝通協(xié)作，大大降低了搬遷項目的整體成本，提高了遷移效率。
截至目前，DITO已經(jīng)完成了第一個自有超核數(shù)據(jù)中心的搬遷，實現(xiàn)了零業(yè)務(wù)影響和中斷，同時成功提升了網(wǎng)絡(luò)容量并提高了網(wǎng)絡(luò)可靠性，這將進(jìn)一步促進(jìn)4G和5G SA用戶的大幅增長。
DITO超核數(shù)據(jù)中心搬遷項目涉及眾多網(wǎng)絡(luò)組件和價值用戶，是一個高度復(fù)雜、極高風(fēng)險且極大挑戰(zhàn)的項目。由于SA核心網(wǎng)比NSA核心網(wǎng)更復(fù)雜，業(yè)界平均建設(shè)周期超過9個月。盡管如此，在保證了網(wǎng)絡(luò)安全和穩(wěn)定前提下，DITO成功地完成了第一階段，并促進(jìn)了業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展，未來將利用SA核心網(wǎng)的潛在價值取得更大的商業(yè)成功。 
