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專題
2025/1/10 14:40

數(shù)智賦能政企客戶產(chǎn)品差異化創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)與實(shí)踐

郵電設(shè)計(jì)技術(shù)  陳 靜,宋 鑫,張 蕾,趙艷秋

本文版權(quán)為《郵電設(shè)計(jì)技術(shù)》所有,如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系《郵電設(shè)計(jì)技術(shù)》編輯部

摘 要:隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為政企客戶提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。探討了運(yùn)營(yíng)商如何通過數(shù)智化手段賦能政企客戶、設(shè)計(jì)并實(shí)施產(chǎn)品差異化創(chuàng)新。通過分析當(dāng)前面臨的主要問題,提出了基于“算網(wǎng)底座、數(shù)據(jù)底座、能力底座”發(fā)展生態(tài)的技術(shù)解決方案,闡述了其整體思路、架構(gòu)設(shè)計(jì)及具體技術(shù)實(shí)現(xiàn)路徑,并通過實(shí)踐案例驗(yàn)證了該方案在提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化客戶體驗(yàn)及增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)效率方面的顯著成效。

關(guān)鍵詞:數(shù)智賦能;政企客戶;產(chǎn)品差異化;創(chuàng)新方案

doi:10.12045/j.issn.1007-3043.2024.12.010

概述

1.1 背景

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的推動(dòng)下,運(yùn)營(yíng)商通過數(shù)智化賦能政企客戶,不僅是響應(yīng)市場(chǎng)需求的必然選擇,更是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措,對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。

當(dāng)前,運(yùn)營(yíng)商在政企客戶市場(chǎng)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。一方面,客戶需求變得日益多樣化、個(gè)性化,對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求不斷提高;另一方面,行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,產(chǎn)品差異化不足成為制約運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的瓶頸。此外,數(shù)據(jù)孤島、信息孤島等問題也限制了運(yùn)營(yíng)商在數(shù)據(jù)分析和決策支持方面的能力。因此,迫切需要解決產(chǎn)品差異化不足、數(shù)據(jù)利用不充分等短板問題,以提升運(yùn)營(yíng)商在政企客戶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2 目標(biāo)

針對(duì)上述問題,本文旨在設(shè)計(jì)并實(shí)施一套數(shù)智賦能政企客戶產(chǎn)品差異化創(chuàng)新方案,具體目標(biāo)如下。

a)提升產(chǎn)品差異化。通過深入了解政企客戶需求,結(jié)合數(shù)智化技術(shù),開發(fā)定制化、差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。

b)優(yōu)化客戶體驗(yàn)。利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù),通過微服務(wù)架構(gòu),提升客戶服務(wù)的智能化水平,增強(qiáng)客戶黏性。

c)增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)效率。構(gòu)建數(shù)智化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化和智能化,降低運(yùn)營(yíng)成本,提高運(yùn)營(yíng)效率。

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